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2018.10.24-28

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重要公告

关于谨防不法分子骗展行为的重要公告!

尊敬的展商:

2018中国国际全印展自启动招展至今,已经收到数百家企业报展。近期,主办方再次发现有不良企业冒充全印展主办方的名义与展商联系,为维护广大展商利益,防止上当受骗,主办方提醒关注全印展的企业谨慎防范,认清以下官方信息:

1、官网报名

全印展展位申请的唯一方式为网络报名,请企业通过官方网站 www.allinprint.com 的报名端口在线申请展位! 如有技术问题,请咨询主办单位。

2、严正声明

全印展从未指定任何主承办单位之外的公司进行规划展位、签订合同和收款事宜,请参展企业在报名和签订协议时认真核对相关信息。

3、展会标准信息

展览会中文名称:2018中国国际全印展(非上海国际全印展)
展览会时间:2018年10月24-28日

展览会英文名称:All in Print China 2018
展览会地点:上海新国际博览中心

主办单位 地址 电话
中国印刷技术协会 地址:北京市太平街6号富力摩根中心E座818室(100050) 电话:010-5936 1486
中国印刷科学技术研究院 地址:北京市海淀区翠微路2号(100036) 电话:010-8827 5806
杜塞尔多夫展览(上海)有限公司 地址:上海市科苑路88号德意志工商中心1号楼307室(201203) 电话:021-6169 8334
承办单位 • 中国印刷技术协会     • 北京科印传媒文化股份有限公司     • 杜塞尔多夫展览(上海)有限公司

4、联系方式

请点击联系我们查看全印展全部展商服务人员名单及联系方式
展商报展成功之后,会有名单所列工作人员与您联系跟进后续工作,请不要相信名单之外的任何公司或个人,希望大家能多多转发本条信息,谨慎防范,让不法分子无机可乘。

2018中国国际全印展
2017年11月16日
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展商新闻

一不小心,成了印刷MES开创者

2018年10月11日


编者按:

惊闻2018年上海全印展上会有一个“智能印刷示范园”,8家设备厂和一家软件公司组建了一条智能印刷生产线,将现场演示ERP、MES生产管理、印前、印刷和后道装订等整个业务生产流程,有“设备实时联网,智能物流小车,中央控制中心、电子看板集群”等高大上的东西,莫非传说中智能印刷工厂已经变成了现实?小编带着好奇,采访了浙江易印网络科技股份有限公司。

 
结缘印刷,一发不可收拾
中秋后的一个下午,阳光明媚,浙江易印公司的创始人之一池海峰接待了我,他是全印展“智能印刷示范园”主要策划者,现在担任杭州科雷智能印刷科技公司的运营总监。在习习和风中,我们打开了话题。
 
“1993年因为一个非常偶然的机会与印刷结缘,从经营印刷物资到开印刷厂,再到成立软件公司,一眨眼20多年了。”说起过往经历,他不胜感慨和兴奋。
 
“2008年的一个决定改变了我的下半生,一个印刷人,一头跳进了IT江湖,而且从投资人变成了操盘手,至今还在这个江湖扑腾。”
 
“你为什么会去做印刷软件?”我问他。
 
“使命感?好玩?有前途?好像这些因素兼而有之。不管因为什么,“吃软饭”9年了,酸甜苦辣,咬牙坚持,很多同行消失了,我们还活着,一路走到了今天”。
 
在轻松的气氛中,我们围绕聊着印刷行业的现状和未来聊开了。
 
这些年,在很多行业的论坛和媒体中经常听到看到他的观点,他的观点非常独到和犀利,得到很多行业中人的认可。如2015年在“第三届印刷电子商务大会”上,他说:“如果印刷厂搭建个网站就能变成健豪,那猪鼻子插根葱就能变成象了。印刷电商要成功必须内外兼修,抓质量、效率和成本”,诸如此类,成为一时江湖名言。
 
讲到智能制造,话题就离不开MES系统,因为MES是智能工厂的中枢神经系统,是智能印刷工厂的核心软件。现在很多印刷企业都实施了ERP,MES还是个新东西,大家还不太了解。
 
“池总,最近我发现一个有趣的现象,原来做ERP的软件公司都几乎一夜之间推出了MES系统,你怎么看?”小编问道。
 
“MES和ERP是一个完全不同的产品,ERP管的是顶层,MES管的中间层和设备层,开发难度比ERP更高,” 说到这个话题,他笑了一笑,“这是他们企业营销手段,原来的ERP摇身一变成了MES系统,有的在ERP上加个车间机台报工界面就叫MES了,挂羊头卖狗肉,狗肉还是狗肉!”
 
其实,他们已经做了9年印刷MES系统,有趣的是他们自己也不知道做的就是MES系统。
 
想起曾经在一次论坛中听他演讲,题目是印刷行业要回归本质,印刷的本质是什么?是内容、形式和“印”,很多印企放弃了内容汇入形式,只剩下“印”了,所以日子过得比较苦。印刷企业搞智能制造不是目的是手段,目的还是要抓住“质量、价格和交期”的本质。
 
不在乎叫什么,在乎的是能给用户解决什么问题,这种务实的做派倒很符合他们的企业文化特性。
 
做了一套不知道叫什么的印刷管理软件
2009年易印的前身“浙江点阵印刷科技有限公司”成立,在产品立项之初,公司经过几个月的调研和激烈讨论,最后达成了几个共识:第一,印刷行业的未来是数字化,数字化就是“管理信息化、业务网络化、生产自动化和制程标准化”,公司的产品开发要围绕这四个方向;第二,不能搞ERP,那玩意儿不好用,因为ERP在很多印刷企业变成了烂尾楼。第三,先从管理信息化入手,同时着手研究数字化流程和JDF机制,JDF未来是四化集成的最优选择。
 
一年后产品出来了,找了一个客户去试用,项目实施了2个月最后没有用起来,实施小组灰溜溜回来了。
 
开会分析原因,池海峰安慰抹着眼泪的实施人员:不是我们的产品有问题,是因为客户没付钱,是因为老板不重视,员工不配合,不用伤心,总有一天,他们还会回来。继续走。
 
第二个客户,慈溪圣保印务,搞了2、3个月居然成功上线了。池海峰去回访客户,同生产厂长聊天。
 
“曹厂,你们用了我们的软件有什么改变?”
 
“有三点变化,第一点,订单交货周期缩短了,原来一个订单平均周转时间8至9天,现在缩短到6、7天了;第二点,我可以准时下班,买些菜跟老婆一起喝上几杯了;第三点,开单人员少了,原来2个人变成了1个还有空。”
 
“哦!为什么会这样?”他明知故问。
 
“因为各部门配合好了,原来等纸等版这些现象都没了,效率自然高了。”
 
“准时下班又怎么回事?”
 
“哦,这个么,原来下班前老板要看的三张报表要做给他,现在不用我做,他自己看就可以了。原来我下班前还要排好车间机台第二天的生产计划,要搞好几个小时呢,现在只要动动鼠标,几分钟就搞定了。”
 
这个客户,让他们信心满满,一路前行!
 
“池总,从那个用户所得到的结果应该就是MES所要解决的问题,你们从那时候开始就叫MES了吗?”小编问;
 
“没有,说实话我那时都没有听说过MES这个东西”,他非常坦诚,实话实说。
 
产品成型了,要开始宣传了,但是,那个产品应该叫什么呢?总得有个名字。
 
“肯定不能叫ERP!因为我们的产品都是围绕生产,跟ERP相关的只有很单薄的库存和账款管理功能,而且我们的初衷也不是做ERP,我们的初衷就是想做一个智能化的生产管理工具,把各个跟生产相关的单元进行信息的链接和同步,所有信息的流转都是即时的、动态的、无纸化的。我们系统内置了很多智能化的计算和信息处理功能,解放老板和员工,提高生产效率。经过几番讨论,最后定了,就叫“智慧印刷管理系统”,英文名“Intelligent printing management system)”简称IPM—哦,原来这就是IPM的来历。那是2012年的事了。
 
名字一定,赶紧注商标册。2013年.“智慧印刷”商标被驳回申请,但是IPM商标注册成功,从此他们以IPM行走江湖。
 
他们成了中国最早讲述“智慧印刷”概念的企业了!
 
2014年,注册微信公众号,自然也叫“智慧印刷”。
 
一不小心,成了印刷MES的开创者
随着用户增多,产品越来越完善,IPM的模块越来越多,功能也越来越强。
 
客户对IPM的生产管理功能非常满意,同时又产生很多新的功能需求,新的需求大都围绕ERP方向的,如成本核算,核价报价、计件工资、对账、各种报表等等。客户的需求就是他们的开发方向,做!
 
“宁波**印务”是他们公司当时最大的一个项目,但是这个项目后来成了“上甘岭”战役,该用户的财务总监原来用过“用友NC”ERP,要求他们按照用友的标准来做。前后耗时一年多,终于把她想要的功能大都实现了。
 
那时,公司已经进了不少原来做ERP的技术和销售人员,会议上天天扯BOM、MRP等概念;IPM在ERP方向一路折腾了三年多,耗费了大量的精力和人力。
 
从不想做ERP到不得不做ERP,既然已经有ERP的功能又不叫ERP。这时需要对产品进行重新梳理和定位了!
 
智慧印刷管理IPM系统由PMIS和ERP两个产品组成,两个产品既可以一起用,也可以分开来用。PMIS管生产,是一个帮印刷老板赚钱的工具;ERP管货物管账款,出报表,帮老板数钱。ERP能让你知道企业是怎么死的,但无法让你活的更好,他只是一个验尸报告,要想企业好起来,必须PMIS+ERP一起用才能发挥最大作用。
 
如果拿现在MES的概念来衡量,IPM的管理范围涵盖了计划、进度、工艺、原料、员工、质检、账款、成本等,已经远远超出MES“人、机、法、料、环”的管理范畴。同时,IPM在生产管理方面做得非常扎实,有印前、印刷、切纸、印后、组装、复卷等有独立模块,内置了高级计划排程APS和交期自动预警机制,预留了JDF接口和设备数据接入机制。
 
如此说来,智慧印刷IPM系统早就可以叫印刷MES系统了。
 
“池总,印刷行业推广ERP已经近20年了,至今还有不少企业没有将ERP用好,你们的IPM究竟与其他印刷ERP有什么不一样?”
 
说到这个问题,池总开始滔滔不绝:
 
“这个问题我们专门研究过。我认为,首先,跟印刷行业特点有关,印刷行业的本质有两个特点,第一,大部分印刷厂没有自己的固定产品,是典型的离散型制造企业。如果按照传统ERP的思路来做,每个产品必须有BOM,从BOM导入MRP然后生成各种单据和指令。BOM就是ERP的生产信息起源,生产过程中有任何改动必须先改BOM然后继续下一个流程,印刷厂的ERP如果按照这个机制执行,十有八九完蛋。这样做的后果就是数据库里的BOM会多到数以万计,最后数据库都会跑不动,生产辅助人员会越来越多,打印的表单也越来越多,业务反应却越来越慢。第二,印刷厂的生产计划特别多变,因为客户要变我们不得不变,任何一个变化先得改BOM,结果是用了ERP不是变得敏捷了而是更迟钝了,最后不用也罢。”
 
“我们创造了一个全新的BOM处理机制,可以通过自由建模快速完成产品的定义,而且,我们设计有非常便捷的变更应对机制,减人增效是我们的设计原则。结合我们多年积累的实施经验,从2015年起我们的IPM实施成功率100%。”
 
回首9年,IPM至今已有数百家用户使用。
 
一不小心,他们成了中国印刷MES的开创者!
 
成为领先的智能印刷系统集成商
2015年,IPM开始向大企业推广,他们深入调研了十几家百强印刷企业,但是遇到了阻力。尽管IPM系统能满足用户的大部分需求,用户很满意很好,但是用户几年之前投入了几百上千万做的ERP怎么办?推倒重来?代价太大!
 
同时他们发现几乎所有的百强企业不管ERP用的好与不好,都存在生产管理混乱,交货不及时,计划排程难,数据员、计划员跟单员等生产辅助人员臃肿等问题。
 
好,那就做一个独立的生产管理模块,集成到他们的ERP中去。基于IPM的成功经验,不到两年,一个更酷更专业的独立的生产管理系统出来了。
 
新产品应该叫什么名字?老问题又来了。
 
有人提出说就叫MES吧。有人反对,隐隐约约觉得MES那玩意是一个很高大上很先进的东西,好像还不够。
 
这时,总经理池海峰一锤定音:“叫什么不重要,关键是把产品做好能解决用户问题,别争了,就叫精益生产管理系统或生产动态管理系统,两选一”。
 
2017年,生产动态管理系统宁波天域印务PAC上线了,用户十分满意。图形化界面,电子看板集群显示生产动态数据,智能排程,扫码报工,与ESKO印前数字化流程无缝对接实现拉动式生产,效率参数OEE自动呈现。
 
公司要求全员全面系统的学习工业4.0、智能制造的知识,有了理论指引,走的更顺、更快了。
 
2018年8月,池海峰参加“中国印刷智能化产业联盟”筹备会议,会上中国印刷技术研究院推出了“一本图书的智能制造测试线建设规划方案”,池海峰非常自豪地说:“这条规划的测试线中,其中从ERP到生产部分我们已经完成了开发并在用户处实施落地了,而且我们即将在10月份的全印展现场演示。”
 
上海全印展,一共只有3个月时间,要完成8家企业10多台设备的接口开发实现互联互通,要集成CTP、印前数字化流程实现印前自动化,要与AGV智能物流连接;开展前只有4天时间,要完成整个智能工厂的搭建;在展馆复杂的环境中演示生产全流程,这可是一件行业中史无前例的牛事!小编不禁捏了一把汗。
 
艺高人胆大,他们信心十足,我们翘首期待。
 
扬帆正当时

从2015年的互联网+和“工业4.0”,到现在的“印刷智能制造”,趋势如风,越刮越烈,传统的印刷行业即将面临天翻地覆的变化。
 
刚刚举办的印刷业创新大会,国家新闻出版署正式确定2018年是印刷智能制造元年。
 
一条船,载着一群热爱印刷、有想法有激情的印刷人,迎着风浪,走着一条孤独的不平凡的创新之路,前无古人,后有来者;
 
他们越过旋涡,历经风浪,坎坎坷坷,走了将近十年;
 
他们探索了十年,准备了十年,坚守了十年;
 
2018年,智能印刷元年,风正劲,易印科技,扬帆启航正当时!
 
                                                       写于2018年10月2日凌晨
 
 

  第七届中国国际全印展以“开启印刷智能时代”为主题,将于2018年10月24-28日在上海新国际博览中心精彩亮相。1000家展商已整装待发,欢迎您莅临现场,亲身体验更多精彩!