柯达公司大中华区总裁王兵：新柯达启航

时间：2014-01-02 来源：

       新柯达将做什么？这是一个很多人都非常关心的问题。重新启程的柯达将成为一家非常专业的、从事于商业图文影像的公司橡胶制品，柯达公司将通过技术手段帮助客户创造更多的价值。柯达的发展范围将集中于包装、商业印刷、报业、出版、功能印刷以及一些服务方面。可以这样讲，在商业影像领域，尤其是印前，柯达的市场份额已经非常领先；柯达70%的业务集中在如上门类，并且均位列这些门类的前三名。

       就柯达公司来讲凹印，为什么要选择印刷行业、进入印刷行业呢？

       第一，这个行业非常大。2012年中国印刷业总产值近1万亿元，约占整个国民经济的2.5%。这一数字在全世界范围内都非常有震慑力，单一行业有这么大的市场容量是不多的。

       第二，这个行业还在增长质量控制，而且包括我们在内的很多人都还想把这个行业做大做强。虽然有的企业在萎缩，有的可能是个位数增长，但是据我所知，近两年增长达到20%～30%的企业也不在少数。而且，印刷行业包含的门类很多投资采购，例如包装、出版、数码印刷，这些门类的增长速度真的非常快。

       第三，我们认为这个行业还有很大的潜力值得挖掘。比如在美国，数码印刷达到了双位数的市场份额，而中国才是个位数或更少包装装潢，这说明还有很大的市场可以去开拓。

       第四，基于柯达自身而言。在印刷行业，我们的规模还是蛮大的。我们客户产值的1/3与柯达的技术相关；柯达CTP安装量占全球的30%，版材占全球的30%；两年内柔性包装器材安装了300台，软件达到6万个工位以上。这些数字足以说明在这个行业中我们的发展程度包装贸易，同时我们也认为这为柯达提供了足够的生长基数。

       具体而言，下一步柯达公司要做什么？

       首先，关注绿色印刷。事实上，从2005、2006年起，柯达公司做的所有项目包装总论，全部围绕绿色环保这一主题进行。2012年以后，我们的投入基本上偏向于数码领域。柯达公司希望随着最新型的柔性版制版技术的引进，在柯达公司和客户的共同努力下，几年后，每一个版都不需要冲版机奥西，每一个版都不再产生废水，实现包装行业由凹印到柔性版生产的转变。大家可以看到，在破产保护之前的几年及破产保护期间，我们一路都在持续投资，推出新的技术。就像今年夏天供墨，哪怕我们还处于破产保护，柯达公司仍然投资将近1000万美金让厦门厂可以全部生产环保的第三代免冲洗版。即使是在去年最困难的时候，我们还是购买了一家日本的柔版厂。

       其次，数字印刷。事实上，我们现在已经把数码印刷的增长方式由简单、重复式变成一种高增值的生产方式。比如我们配合江苏凤凰出版传媒集团共同完成产品的配置、业务开发。这已经成为一个非常成功的案例。

       再次故障分析与排除，功能印刷。我们希望能够以一种环保、低成本、高可靠性的方式来实现发展。今年7月份，我们和一家位于美国加州的专业生产触摸屏膜的厂家成立了一家合资企业，用印刷方式生产触摸屏。这个项目目前进展很好，每隔几个月就会有新的突破。我们相信这种技术可以让现在的触摸屏成本降低很多，并能够提高产品的存活率。还是那句话奥西，不管怎样，必须要以技术为前提来推动行业的发展。

       最后，企业服务。当前柯达70%的业务都来自于服务或耗材。这是我们的一个优势，因为它可以减少经济周期对我们的冲击，使企业在一个比较稳固的基础上向前发展。

       总之活动，全新起航的柯达公司倡导的商业模式是以技术为导向、改变生产方式。不管通过我们也好，通过企业自身也好，柯达公司希望印刷企业能够通过改变生产方式从而实现高增值、低能耗，最终实现环保印刷，促进业务的增长。

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