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关于谨防不法分子骗展行为的重要公告!

尊敬的展商:

2018中国国际全印展自启动招展至今,已经收到数百家企业报展。近期,主办方再次发现有不良企业冒充全印展主办方的名义与展商联系,为维护广大展商利益,防止上当受骗,主办方提醒关注全印展的企业谨慎防范,认清以下官方信息:

1、官网报名

全印展展位申请的唯一方式为网络报名,请企业通过官方网站 www.allinprint.com 的报名端口在线申请展位! 如有技术问题,请咨询主办单位。

2、严正声明

全印展从未指定任何主承办单位之外的公司进行规划展位、签订合同和收款事宜,请参展企业在报名和签订协议时认真核对相关信息。

3、展会标准信息

展览会中文名称:2018中国国际全印展(非上海国际全印展)
展览会时间:2020.10.12-16日

展览会英文名称:All in Print China 2018
展览会地点:上海新国际博览中心

主办单位 地址 电话
中国印刷技术协会 地址:北京市太平街6号富力摩根中心E座818室(100050) 电话:010-5936 1486
中国印刷科学技术研究院 地址:北京市海淀区翠微路2号(100036) 电话:010-8827 5806
杜塞尔多夫展览(上海)有限公司 地址:上海市科苑路88号德意志工商中心1号楼307室(201203) 电话:021-6169 8334
承办单位 • 中国印刷技术协会     • 北京科印传媒文化股份有限公司     • 杜塞尔多夫展览(上海)有限公司

4、联系方式

请点击联系我们查看全印展全部展商服务人员名单及联系方式
展商报展成功之后,会有名单所列工作人员与您联系跟进后续工作,请不要相信名单之外的任何公司或个人,希望大家能多多转发本条信息,谨慎防范,让不法分子无机可乘。

2018中国国际全印展
2017年11月16日

90%以上的印企既不大也不强?一文讲清个中原因……

 

 

 

 
 

在中国流行了几千年的地摊经济,在城市化的大潮下逐渐失去了存在的基础,慢慢退出了历史舞台。两会期间总理再次点赞,让地摊经济“忽如一夜春风来”,于是乎,各地纷纷出台的扶持政策,也让人感觉地摊可能焕发新生机,毕竟它另外一个名字——个体户,曾经让中国改革开放大潮奔涌向前。

 
 

从工具时代到农业时代,再到信息时代;从个体、家庭、家族到行业、民族、国家;从货郎担到开小店,从个体户、合伙制到股份制公司,都跟随人类的协作脚步一步步前行。随着十八世纪中叶西欧工业时代来临,人类历史上最成功的协作组织——公司,在荷兰诞生了。两百多年来的实践证明,直到今天,公司依然是人们最有效率的生产协作方式。

 

数据梳理,我发现:

90%以上的印刷企业,既不大也不强

 

地摊、个体户和公司本身没有好坏之分,本质是一样的,都是为了满足社会需求而出现的组织。为了方便描述,笔者把按公司化运营的商业组织的思维方式称为公司思维,在此之前的其他方式运营的思维方式称为个体户思维。以此为出发点,思考为什么印刷企业,特别是数字印刷企业很难做大做强的问题。

 

做大做强是几乎是每个人、每一个企业家的梦想,印刷人也不例外,特别是在印刷变成国民经济重要的支撑之一,国内已有万亿规模。

 

以江苏为例,2018年,省内印刷企业数量为10260家,产值1568亿元,但年产值5000万元以上的规模企业仅542家。一般企业9718家,平均年产值仅506万元。专门经营数字印刷的企业平均产值就更少了,年产值超过2000万元的,不超过20家。

 

很明显90%以上的印刷企业,既不大也不强。

 

让企业做大做强的维度也很多,比如技术层面的演进,如设备、介质、工艺、软件、互联网等;服务领域的演化,如2B还是2C,组织、家庭还是个人等;组织形态的演化,如自助、单店、连锁还是工厂等;服务与形式的变化,如印制服务还是内容服务,平台还是加工商等。但从战略层面看,至少要知道企业发展的规律。

 

思维上不去,就会:

留不住人,算不清账,交不了货……

 

《战略十讲》的作者——任俊正博士说,企业成长中有三大因素在起着非常重要的作用,一是关键人物,二是管理机制,三是企业文化。民营企业在从小到大的过程中,必然也会经历创业阶段、成长阶段和成熟阶段,也必然受到这三大重要因素的支撑,这三大因素具体到企业发展的外在表现上,则会显示出民营企业成长的三大瓶颈:市场瓶颈、管理瓶颈、治理瓶颈。市场瓶颈突破不了,自然很危险,而要做大做强必须在管理和治理上下功夫。

 

即便拥有形式上的公司,甚至都开业几十年了,大多数的老板并不理解公司是个什么东西,特别在思维层面还停留在个体户方式上。表现出来就是对自己的态度、对人的态度、对钱的态度。先不说经营权与所有权分离那么专业的术语。  

 

我发现

·很多经营者不知授权,不懂分工,事必躬亲;

·狙击手再厉害,但很难去打赢一场战役;

·没有正规账目,或者有也不清不楚,只有老板自己知道;

·节约每一个铜板,一分钱都不想分给员工,即便这个员工贡献很大;

·基本上没有规章制度,有也是贴在墙上不执行;

……

 

其结果必然会出现佛山市富丽图数字印刷有限公司总经理束永春所总结的——图文店痛点:“留不住人,算不清账,交不了货”。

 

俗话说“思路决定出路”,而“思维决定思路”。组织形式是公司,但思维停留在个体户层面,也就是大家形象说的“穿新鞋走老路”,企业做不大在所难免。

 

代表个体户思维的地摊经济是疫情之下的无奈选择,拥有先进生产方式的公司才是当下及未来的更好选择。

 

作者 | 东南文化交流有限公司  孙义