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关于谨防不法分子骗展行为的重要公告!

尊敬的展商:

2018中国国际全印展自启动招展至今,已经收到数百家企业报展。近期,主办方再次发现有不良企业冒充全印展主办方的名义与展商联系,为维护广大展商利益,防止上当受骗,主办方提醒关注全印展的企业谨慎防范,认清以下官方信息:

1、官网报名

全印展展位申请的唯一方式为网络报名,请企业通过官方网站 www.allinprint.com 的报名端口在线申请展位! 如有技术问题,请咨询主办单位。

2、严正声明

全印展从未指定任何主承办单位之外的公司进行规划展位、签订合同和收款事宜,请参展企业在报名和签订协议时认真核对相关信息。

3、展会标准信息

展览会中文名称:2018中国国际全印展(非上海国际全印展)
展览会时间:2020.10.12-16日

展览会英文名称:All in Print China 2018
展览会地点:上海新国际博览中心

主办单位 地址 电话
中国印刷技术协会 地址:北京市太平街6号富力摩根中心E座818室(100050) 电话:010-5936 1486
中国印刷科学技术研究院 地址:北京市海淀区翠微路2号(100036) 电话:010-8827 5806
杜塞尔多夫展览(上海)有限公司 地址:上海市科苑路88号德意志工商中心1号楼307室(201203) 电话:021-6169 8334
承办单位 • 中国印刷技术协会     • 北京科印传媒文化股份有限公司     • 杜塞尔多夫展览(上海)有限公司

4、联系方式

请点击联系我们查看全印展全部展商服务人员名单及联系方式
展商报展成功之后,会有名单所列工作人员与您联系跟进后续工作,请不要相信名单之外的任何公司或个人,希望大家能多多转发本条信息,谨慎防范,让不法分子无机可乘。

2018中国国际全印展
2017年11月16日

疫情:让谁“死”了,怎么才能活下去、活得更好?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

已至年中,随着新冠疫情在国内逐渐稳定,我们进入了后疫情时代。

 

印刷行业也受到了本次疫情的严重影响,但这样的大事件必然带来挑战与机遇的两面性。接下来,我想在细分领域——图文快印,分享一下未来一段时间可能遇到的机遇与挑战。

 

 
我们面临的困难,
未来一段时间很可能长期存在

 

当下,我认为很多企业可能低估了疫情给印刷行业带来的影响。疫情初期,对企业最主要的影响在于短期无法复工、生产停顿。这一时期的影响并不严重,且就我观察,很多城市在正月十五就具备了复工复产的条件,但不少企业向我吐槽他们到四五月份才得以恢复生产,这是大家对复工时间的低估。

 

随后,国内多地疫情爆发,印刷需求锐减。例如,线下活动和展会无法开展、服务行业(餐饮、旅游等)不能正常营业,这期间,所有企业的宣传活动都静止了,印刷需求受到了极大的影响。

 

同时,疫情在全球范围内的大爆发,印刷行业的出口订单直线下降。目前,国内疫情基本得到控制,但国际疫情防控还未出现明显拐点。

 

在这样的大背景下,很多终端品牌商极力缩减预算,尤其是与印刷相关的品牌营销方面,并且,我估计未来很长一段时间我们都将面临这样的情况。

 

 
疫情:让谁“死”了,
怎么才能活下去、活得更好?

 

前文分析了我们面临的挑战,但大家不要过分悲观。近期,我也听不少同行表示经营已经恢复去年同期水平,只是今年业务增长基本上没戏了。

 

 
 

疫情的影响不止对你一家,它具有普遍性,所以,你也不需要打败多少竞争对手、必须保持第一才能活下来,重点是要保证现金流,做好长期战斗的准备,在我看来保持平均数以上就可以。

 
 

 

目前来看,我们大部分还活着,被淘汰的公司要么早就被市场边缘化了,要么是企业者看准了新的投资方向转型了。加之国家在疫情出现后,及时地出台了一系列落地性强的政策稳定经济,所以出现系统性风险的可能性不大。

 

活着就有机会,但我们的目标不止是活着,还要思考怎样才能活得更好。

 

 
要尽快改变,
才能摆脱疫情的影响

 

疫情对各行各业造成了不同程度的影响,对此,印刷行业必须尽快做出改变,才能摆脱疫情的影响。对于生产型印刷企业来讲,从某种程度来看,本次疫情会加速印刷行业向现代制造转型升级。因为,在疫情期间,印刷企业最严重的冲击就是因劳动力缺失所带来的停工停产,引进智能化的设备和先进的流水线,可以让企业减少对劳动力的依赖,推动企业从劳动密集型向智能科技型转变。

对于全行业
 

无论是以生产为主的传统印厂,还是服务为主的广告图文店,我的建议是加强产业链合作。做自己最擅长的事,不擅长、不熟悉的领域去找同行合作,降低投入、加大产出。如果没有足够的数据、资源支持,暂时不要贸然进行新投资。对于一些回报率较低、收益时间较长的业务,也可以适时进行调整,将精力集中到优势业务中去,做到极致,才有可能获得更多资源。

对于以生产为主的企业
 

B端客户较多的印刷企业,我认为在产业互联网方面蕴藏着机会。首先,我不建议独立地去做电商,而是要探索线上线下融合的形式。过去几年,阿里巴巴和京东等大型电商平台都在布局线下,为什么?因为与线上相比,线下能够为客户带来更丰富的体验。印刷企业在拥有线下门店、厂房的同时,可以融合一些线上元素,实现多元融合,扩展企业发展渠道。

 

 

对于以服务和销售为主的广告图文店
 

 

我建议可以低成本扩充产品和服务。突破以往“印”的边界,用流量优势和位置优势为现有客户提供更多元化的服务。这样一来,即便用户数量不变,增加产品/服务也能提升客单价和消费频次,为企业带来新增收益。但要注意,一定要守好低成本的原则,如果成本不能降下来,那宁可不要扩充。

 

对于偏销售的门店
 

我建议多关注直播短视频新业态。现在很多门店复工后生意不太好,碰到合适的、处于早期高速增长的项目,如果能把握好,还是可以享受新趋势带来的红利的。

 

过去一段时间,标准化产品在国内电商行业的比例一直拥有非常高的渗透率,并已经超过欧美地区,但印刷产品在电商比例的渗透率却极低。这或可能是机会,在一些极端条件下,“低”也就意味着无限的成长空间。

 

大家可能都知道,17年前的非典促成了C端电子商务的爆发,而对于印刷互联网来说,B端是非常重要的一环,尤其在个性化印刷迅速发展的当下。此次疫情可能成为推进印刷行业互联网进程的一个加速器。

 

今年疫情最严重的2、3月份,葫芦娃供应链平台交易额分别比去年12月份增长了2.5和2.8倍,这些订单全部来自线上业务。

 

面对后疫情时代,许多坚持下来的企业也要有个好状态。最近有一句很流行的话:“靠机会挣到的钱,最终都会凭实力亏掉”,但是今天我想说的是:“因为机会亏掉的钱,最终也会凭实力挣回来。”希望大家能够以最好的心态,积极地面对未来。

 

相信“做好今天,花自然开”!我们一起努力!

 

作者 汪平杰 武汉一根藤网络科技有限公司