Adobe DPS创新引领中国出版商的数字转型

时间:2014-02-10 来源:

       1.5亿次——这是截止到2013年年底,使用Adobe数字出版套件(Adobe@ Digital Publishing Suite,简称Adobe DPS)制作的数字出版物全球的总下载量。但这也仅仅是Adobe DPS上市不到三年的成绩单。而总下载量从1亿次到1.5亿次,更是用了不到半年的时间。目前,数字杂志订阅用户平均每个月花在DPS的时间高达50分钟。Adobe数字出版物读者迅猛的增长态势,显示出Adobe DPS强大的市场适应性。


Adobe数字媒体资讯顾问毛屹槟

  当今数字出版市场日新月异,数字媒体的影响力节节攀升。近一年来,Adobe DPS在中国市场的表现又如何?进入2014年以来,Adobe DPS又有什么新的变化?带着种种问题,在一个温暖的冬日午后,笔者拜访了Adobe数字媒体咨询顾问毛屹槟。

 

  中国出版商转型压力为Adobe DPS带来机会

  自2013年3月Adobe DPS正式进军中国市场以来,虽然时间不长,但在毛屹槟的眼中,Adobe DPS在中国的表现可圈可点。“对我们来说,过去的9个月中 Adobe DPS在中国是非常成功的。我们惊喜的发现中国用户尤其是最主要的一些出版商喜欢使用这个平台,而且无论收费还是免费,这种基于Adobe DPS的电子杂志都位于苹果Newsstand排行榜的前列,这代表它得到了读者的认可。”

 

  毛屹槟表示,中国是非常重要的市场,Adobe DPS的机会和用户需求非常高。很多案例显示,出版商对这种全新的工作流程感到欣喜,他们可以通过Adobe DPS从传统出版商平滑地转移到数字出版。“我们现在已经有了最顶尖的出版商在使用Adobe DPS,比如康泰纳仕、时尚、《华夏地理》等,这对我们来说是非常好的开始。”

 

  良好的开端是成功的一半,但从长远来说,Adobe DPS在中国的发展速度一定是要与国民的阅读习惯息息相关的。在中国,虽然纸质出版物依然在持续增长,但用户花费在移动终端的时间也在变长。纵观全球市场,用户花费在移动终端的时间已经超过15%,纸质出版物已经从以前的百分之十几掉到了8%。毛屹槟表示,广告商随着用户花费时间的变化改变它的投资策略,这将成为一种趋势。“移动终端很有发展潜力,我自己更多的时间就放在了iPad、手机上,而办公时间打开浏览器的时间可能都会受到挤压。随着阅读时间的降低,阅读成本的增加,纸媒的发行量下降也会成为必然。”

 

  至于这种转变的速度会有多快,毛屹槟表示会很难预测。“中国各地都有差异,像北上广等一线城市大多数人已经拥有了移动终端设备,其他的地方可能没有这样的条件。但目前,很多的出版商在寻找更适合的出版方案,不会等下去。”因为用户转变速度要远比出版商快,这和用户的阅读习惯和阅读转型速度是成正比的。转变越快,出版商压力越大。因此,我们相信未来1-2年,Adobe DPS中国数字出版物的下载量会有惊人的增长。“

 

       Adobe DPS是服务平台可带来全新价值模式

 

  虽然Adobe DPS在帮助中国出版商转型数字出版的作用毋庸置疑,这一点已经有很多成功的案例可以证明,如康泰纳仕、时尚等,但这都是一些大型的出版商,Adobe DPS在帮助中小出版公司转型方面是否又有它的先天优势呢?

 

  针对这一问题,毛屹槟强调说,Adobe DPS是一个端到端的方案,所以不需要用户架设服务器、架设存储设备、购买带宽,因为这些全部由Adobe合作的本地的网络运营商提供服务,他们会帮助传递内容信息到中国的各个地方。正因为如此,用户可以将更多的精力放在内容的制作和运营上,而不用花费更多的精力投入在硬件支撑、网络支撑或者开发等事情。

 

  从这个意义上讲,Adobe DPS带来的是不同于传统出版的全新理念,因为服务平台不仅实现了出版物从传统到数字的无缝对接,更可以通过这个平台,实现分发、盈利、购买、付费、结算等工作,会完成像厂、物流一样的工作,帮你把内容更好地递交到用户手中去,但在这个过程中并不需要付出更多的成本和人员代价。

 

  毛屹槟表示,成本确实是中国企业最为关注的。”我们有很多中国企业怕投资过高而失败,很多时候甚至可能选择最便宜的起始点去尝试数字出版。其实这个和他们做一页广告或者印一万本纸刊是一样的概念。如果我们把Adobe DPS当做一个运营平台来看,其实它并不昂贵,而且从价值体验上来说,它的用户体验和价值呈现都会有更好的结果。“ 毛屹槟强调说。

 

  为了让笔者能够更直观的理解Adobe DPS带来的服务价值。毛屹槟举了纸质印刷品的例子。”当我们决定卖一本纸质印刷品时,它的发行成本可能是10元,因此你可以算出印刷成本、发行成本、内容支出等等,而Adobe DPS带来的服务概念虽然抽象,但与印刷的概念相似,当你用户越多的时候,你的总成本也会逐渐下降。“

 

  “Adobe DPS相对于传统出版来说成本更低。”毛屹槟表示,“关键在于我们如何让电子出版物的价值超越传统出版物的价值。事实上,我们看到的结果是用户花的时间越来越多,用户体验越来越好,广告主的购买度、用户黏性等越来越高,但是为什么价值不上去?这是因为缺乏让中国出版商和广告商衡量的标准。” 毛屹槟一针见血地指出了问题的症结。

 

  与时俱进 Adobe DPS不断更新引领服务创新

  问题既然存在就要解决。因此在去年,Adobe DPS就与美国广告商协会(4A’s)等组织和机构合作,推出全新的行业标准化读者指标。通过DPS的分析,Adobe现在可以帮助出版商计算每期平板电脑读者总数、每期小节总数、平均每个读者每期阅读时间以及平均每个读者每期阅读的小节数,为数字杂志读者群数量和状况的衡量开拓了新方法。这也体现出Adobe DPS不断更新、与时俱进的服务创新精神。

 

  “Adobe DPS的最新版本更新于1月11日。现在的版本已经是第29个版本了,几乎每三个月时间我们就会发布一个新的版本,这些版本覆盖于和功能、设计内容、平台运营、广告数据分析相关的不同领域,所以每个版本都是非常有效、全方位的更新。”

 

  Adobe DPS最新版本还更新了设备终端提醒推送功能。毛屹槟介绍说:“以前版本的Adobe DPS也有这项功能,但是发送给所有人的,而现在的功能可以发送给特定的终端设备,比如那些一个月内没有打开你刊物的用户的终端设备等,提醒他们刊物有了更新。除了更加灵活的推送提醒服务外,我们新的API接口也可以提供广告定制化的服务,可以保证在不同时间、不同地点、不同的用户看到的广告都是不同的……所有的新尝试都是为了更好地满足用户的需求而不断创新。”

 

  据毛屹槟透露,在今年的第一季度,Adobe公司还将发布免费的.folio数字杂志文页技术标准。该举措可以最大程度上扩展DPS在数字杂志领域的应用。“我们的用户可以基于.folio开发自己的阅读器,来读取.folio文件格式。也有一些厂商会据此开发灵活的工作流方法,编辑、广告商的审阅工作流程将变得更加顺畅。”

 

  Adobe对于传统出版业工作流程的改变意义深远,至今还让人津津乐道。而如今,Adobe DPS在引导中国传统出版业向数字出版转变的道路上也走在了时代前列。我们相信,Adobe DPS带来的惊喜绝不会仅仅局限于此,让我们共同期待它在中国的下一步动作。