关于谨防不法分子骗展行为的重要公告!

尊敬的展商:

2018中国国际全印展自启动招展至今,已经收到数百家企业报展。近期,主办方再次发现有不良企业冒充全印展主办方的名义与展商联系,为维护广大展商利益,防止上当受骗,主办方提醒关注全印展的企业谨慎防范,认清以下官方信息:

1、官网报名

全印展展位申请的唯一方式为网络报名,请企业通过官方网站 www.allinprint.com 的报名端口在线申请展位! 如有技术问题,请咨询主办单位。

2、严正声明

全印展从未指定任何主承办单位之外的公司进行规划展位、签订合同和收款事宜,请参展企业在报名和签订协议时认真核对相关信息。

3、展会标准信息

展览会中文名称:2018中国国际全印展(非上海国际全印展)
展览会时间:2020.10.12-16日

展览会英文名称:All in Print China 2018
展览会地点:上海新国际博览中心

主办单位 地址 电话
中国印刷技术协会 地址:北京市太平街6号富力摩根中心E座818室(100050) 电话:010-5936 1486
中国印刷科学技术研究院 地址:北京市海淀区翠微路2号(100036) 电话:010-8827 5806
杜塞尔多夫展览(上海)有限公司 地址:上海市科苑路88号德意志工商中心1号楼307室(201203) 电话:021-6169 8334
承办单位 • 中国印刷技术协会     • 北京科印传媒文化股份有限公司     • 杜塞尔多夫展览(上海)有限公司

4、联系方式

请点击联系我们查看全印展全部展商服务人员名单及联系方式
展商报展成功之后,会有名单所列工作人员与您联系跟进后续工作,请不要相信名单之外的任何公司或个人,希望大家能多多转发本条信息,谨慎防范,让不法分子无机可乘。

2018中国国际全印展
2017年11月16日

2020中国印刷业创新大会后续报道11

 

 
 

为学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实全国宣传部长会议精神,推动印刷业坚定不移贯彻新发展理念,坚持绿色化、数字化、智能化、融合化发展方向,以创新驱动实现高质量发展,促进形成印刷业发展新格局,更好服务我国社会主义文化繁荣兴盛,国家新闻出版署于10月12日至13日在上海举办了2020中国印刷业创新大会。

 

今年大会的主题是“聚焦融合化”,总结“十三五”发展情况,谋划“十四五”发展思路。通过宣介政策、分享案例、集中展示,推动印刷业与产业链上下游、新一代信息技术以及相关行业领域等的融合发展,深化供给侧结构性改革,提升印刷业供给体系对国内需求的适配性,巩固国际竞争的比较优势,加快高质量发展。

 
 

 

会上,山东世纪开元电子商务集团有限公司董事长郭志强以“互联网+印刷的深度融合化实践”为主题作了精彩分享。现将此次分享的内容整编如下,供大家参考。

 

山东世纪开元电子商务集团有限公司董事长郭志强

 

山东世纪开元电子商务集团有限公司(以下简称世纪开元)成立于2001年,以一家传统的照片冲印店起步,过去20年经历过四次重要的企业转型。第一次是在2008年,世纪开元关闭实体店全面进军线上,并确立“3个100%原则”,即100%线上、100%最终用户、100%小批量订单;第二次是在2011年,为拓展企业发展空间,世纪开元进行了渠道拓展和品类拓展;第三次是在2013年,世纪开元上线了设计师平台智能设计系统;第四次是在2015年,世纪开元正式切入印刷领域开启印刷之旅。

 

 

在过去5年中,世纪开元一共获得了三次融资,其中最近一次获得了深创投、毅达资本等国内顶级VC的融资,可见投资行业对世纪开元的认可。

 

通过十几年的不懈努力,世纪开元在细分领域取得了不错的成绩,在照片冲印、照片书、企业画册、纸杯等多个产品类目里均占据了线上第一的市场份额,累计服务700万中小微企业用户和2000万个人用户,年访客数达到1亿,年生产纸杯20亿只。

 

十余年专注小批量、个性化定制

 

互联网企业唯一不变的是变,但有些东西不能变,要始终坚持,过去12年世纪开元的决策基本都是基于“3个100%原则”,始终专注于小批量、个性化定制。世纪开元希望构建中小微企业营销物料和个性定制平台,提供一站式场景化解决方案,这将是未来五到十年的企业愿景。

 

 

当前,很多企业家都在说市场竞争激烈,用户在变化,需求在变化,面对这种情况,我们必须要主动适应、拥抱变化。

 

世纪开元主要服务的客户是超过1亿的小微企业主体,这部分客户的痛点主要体现在五方面:一是起订数量高,传统印刷行业偏爱大批量、标准化生产;二是设计成本高,设计师资源匮乏;三是产品种类单一,产品缺乏创新性;四是数字能力弱,高新技术应用少,数据管理不明晰;五是产业供应待优化,流通环节多,交付时效差,经营成本高。

 

克莱顿·克里斯坦森曾说过:“最重要的创新是开辟式创新,它把原本复杂昂贵的产品变得更实惠,实现产品与服务的大众化,让更多人买得起、用得上。”所以,世纪开元一直在思考如何让小微企业同大企业一样一件T恤、一个本子、一只杯子都可以拥有属于自己的logo,这是我们一直以来服务小微企业客户的逻辑。

 

世纪开元拥有四大核心能力,即强大的营销能力、给力的IT能力、全方位的设计能力和高效率智能化的柔性生产能力,总结一句话概括就是:获取、处理并交付大规模、小批量订单的能力。世纪开元所有产品、业务、客户服务都是围绕这一句话开展的。

 

聚焦智能化、融合化

 

关于融合化,世纪开元主要从以下几方面展开。

 

新模式融合。印刷行业的商业模式主要是基于大订单的B2B模式。而世纪开元是做照片冲印起步的,没有可以直接服务的大客户,所有产品都来自于客户定制,无法开发一套套产品去卖。因此,一开始世纪开元就具备C2M的基因。2012年,曾鸣教授对此也评价过,世纪开元是很好的C2M标杆企业。2017年,曾鸣教授又提出S2B2C的概念,全国选了四个案例,世纪开元就是其中之一。世纪开元也一直进行渠道或者模式的探索。

 

 

其实,对于企业来说,有三个问题最重要,一是企业的商业模式,二是企业的核心竞争力,三是团队。当把这三点搞清楚,企业基本就能获得成功。

 

新渠道融合。前两年最火的概念是OMO,即线上融合线下。如今,电商企业已经变成传统企业,更多的是线下融合线上,对此大家要有不一样的理解和思考。

 

比如优衣库、ZARA、波司登等这些原来的线下企业,其电商业务一年能轻松做到几十亿元。再比如,济南的九阳一年营收百亿元,其中70亿元来自于线上业务。卖坚果的三只松鼠是早期的电商企业,可能是现在规模最大的坚果类电商企业,但实际上百草味、良品铺子等传统企业却做得更好。

 

现在已经不是电商企业的天下了,更多的取决于私域流量,比如抖音、直播或者是网红等等。世纪开元也在拓展线下,并提出十百千万战略,希望能和图文店、广告公司、印刷包装企业等展开线下合作,探索渠道融合。

 

 

新技术融合。真正的融合化企业,一定是和互联网、技术、数据融合的。世纪开元的IT技术团队大约有100人,是行业里最多的。

 

在这里举个例子,开学季大家都需要证件照,以往流程是拍照、设计师抠图、排版打印,那么设计师一天最多能完成100个订单。今年,世纪开元开发了AI智能证件照,客户拍好照片后,由AI自动抠图、换背景、排版打印,大大提高了生产效率。这正是技术融合带来的价值,因此企业不能只做ERP、MES等,而是与更多智能化技术融合。

 

制造业服务业融合。几年前,亚马逊、微软、阿里都在说,再没有纯粹的制造业,也没有纯粹的服务业。要想在制造业长久发展,一定要和服务业融合,这是必然趋势。而世纪开元服务于小微企业,能够解决它们在设计等方面的痛点,因此做了很多生产制造和服务的融合。

 

新产品融合。世纪开元是以用户来定义自身的,比如大家认为小米产品比较杂,而小米对于自身的定义是一家IT公司,专注于做万物互联的智能家居。虽然世纪开元产品属于杂而全,从用户视角来看,就是以高效率、低成本帮助企业解决各种各样的设计痛点。

 

对此,世纪开元有一个点线面体的产品逻辑,并以此为方法论,不断创新拓展业务板块,成为企业印刷类产品一站式购物平台。同时,世纪开元还在探索文化IP与印刷品的融合,目前正在与山东大学等院校开展合作。

 

新业态融合。世纪开元希望打造集创意、研发、设计、运营、品牌孵化、展览、生产、工业旅游等功能于一体,面向中小微企业的文化创意产业园,成为面向企业服务的沃尔玛。

 

此外,世纪开元开设了新零售门店,目前单一门店月收入已超过100万元,其中70%的业务并不来自于图文业务,而是来自于企业服务。世纪开元并不抢夺传统企业的生意,而是开展新的探索,做大市场的增量。

 

 

未来,世纪开元希望为小微企业提供更多的连接,创造更大的价值,提供更好的服务。